需求预测
分析历史数据、市场趋势和其他相关因素，预估未来产品或服务需求量。
产销平衡
精确调控生产计划与销售策略，确保产品供应与市场需求相匹配，以实现资源的最优配置和运营效率的最大化。
订单承诺
对客户所下订单的交货期、数量及质量等方面作出的明确保证，旨在建立信任并确保交易顺利进行。
生产计划
为实现高效运营和满足市场需求，对生产资源、时间表和工艺流程进行系统安排与优化。
物料计划
为确保生产活动顺利进行，对所需原材料、零部件等物资的采购、存储和供应进行科学预测与合理的安排。
生产排程
在既定生产计划框架下，对生产任务、设备使用和人员配置进行时间上的具体安排与优化，以确保生产流程顺畅、高效。
委外加工
将部分生产任务委托给外部专业厂商完成，以优化资源配置、降低成本并提升核心业务竞争力。
生产执行
生产计划转化为实际生产活动的过程，涉及资源调配、工序监控和质量控制，以确保产品按时按质按量完成。
仓储管理
企业物资的存储、保管、进出库等环节进行系统规划与控制，降低库存成本并提高物流效率。
采购计划
确保物资供应及时、质量可靠且成本最优，对供应商选择、采购流程及合同执行等进行系统规划与监控。
产品建模
通过数字化手段对产品的结构、功能和特性进行抽象与描述，为设计、分析和制造提供精确的虚拟原型和参考依据。
车间建模
利用数字化技术对生产车间的布局、设备、流程等进行虚拟构建与仿真，以优化资源配置、提升生产效率并支持决策分析。
我们的目标
与行业领先企业合作，提供卓越的解决方案